در بسیاری از سازمان‌ها، مشکلات بهره‌وری، ناهماهنگی وظایف، دوباره‌کاری و ضعف در اجرای فرآیندها، ریشه در نبود یا ضعف در ساختار مدیریتی و سیستم‌های اجرایی دارند. برای آنکه یک سازمان بتواند چابک، منسجم و هدفمند عمل کند، نیاز به طراحی و استقرار یک نظام مدیریتی اصولی و کارآمد دارد.
در آرون سیستم، ما با نگاه دقیق و تحلیلی به ساختار سازمانی شما، ابتدا نقاط ضعف و گلوگاه‌ها را شناسایی کرده و سپس با ارائه راهکارهای اجرایی، در بازطراحی ساختار، تدوین فرآیندها و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی همراه شما هستیم. خدمات ما کمک می‌کند تا سازمانتان بر اساس استانداردهای حرفه‌ای، منطبق با اهداف کسب‌وکار و آماده‌ی توسعه و بهبود مستمر شود.
تحلیل ساختار موجود و طراحی چارت جدید بر اساس اندازه، نوع فعالیت، رشد پیش‌بینی‌شده و الزامات قانونی یا استانداردی
مستندسازی دقیق رویه‌ها، استانداردسازی اجرای فعالیت‌ها و کاهش وابستگی به افراد.
کمک به پیاده‌سازی سیستم‌هایی مانند:
مدیریت کیفیت (ISO 9001)
مدیریت منابع انسانی
مدیریت فرآیندها (BPM)
و سایر سیستم‌های مرتبط با صنعت یا خدمات شما
شناسایی فعالیت‌های کلیدی، ترسیم جریان کار، حذف گلوگاه‌ها و طراحی فرآیندهای هماهنگ و مؤثر
تعریف دقیق مسئولیت‌ها، انتظارات و حدود اختیارات برای هر پست سازمانی به‌منظور افزایش شفافیت و پاسخگویی